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火浦 俊彦

アドバイザリー パートナー



担当プラクティス:
消費財・小売
M&A

経歴:
東京大学教養学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程(MBA)修了。
日本興業銀行を経てベインに参画。

30年以上にわたり、消費財、小売り、食品、飲料、外食チェーン、住宅、自動車、銀行、証券、輸送機器、不動産、建設、ヘルスケア、エレクトロニクス、投資ファンド等、様々な分野において、日米欧の企業に対するコンサルティング活動に携わっています。大規模な企業変革に対し、クライアントと共にチームを編成し長期間関与するケースが多い。近年では創業家、創業経営者との仕事に注力。

2008~2014年 東京オフィス代表、2014-2017年会長を務める。


著書(訳): 創業メンタリティ(日経BP社)、企業価値4倍のマネジメント(日本経済新聞出版社)、リピータビリティ 再現可能な不朽のビジネスモデル(プレジデント社)、M&A賢者の意思決定(ダイヤモンド社)



最近のメディア掲載・講演

新・成長戦略委員会 創業メンタリティを経営にとりもどせ
2016年11月28日 | 日本取締役協会 | 火浦俊彦 講演

危機を乗り越えるため、必要なものは何か
2016年8月25日 | 日経業界地図 | 火浦俊彦 インタビュー

「真実の瞬間」となる顧客接点を見極める
2016年8月3日 | 日経BizGate | 火浦俊彦 寄稿

誰でも「心を奪い立たせる」リーダーになれる
2016年7月27日 | 日経BizGate | 火浦俊彦 寄稿

社員の心を奪いたたせる力を身に付ける
2016年7月6日 | 日経BizGate | 火浦俊彦 寄稿

「絶対に勝つ」べき市場で敵を圧倒する
2016年6月7日 | 日経BizGate | 火浦俊彦 寄稿

「爆買い」にはもう頼るな インバウンド消費の狙いは「娯楽・サービス」へ
2016年1月12日 | 日経ビジネスオンライン | 火浦俊彦 インタビュー

インバウンド増に“死角”あり 文化面での「富国論」が必要
2015年8月4日 | 日経ビジネスオンライン | 火浦俊彦 インタビュー

View from the Top
2014年11月1日 | Global Business Leaders Summit 2014 | 火浦俊彦 パネリスト

経営者は成長への意欲を強く持つべき
2014年10月7日 | 日経ビジネスオンライン | 火浦俊彦 インタビュー

複雑な事象を多面的に捉え、構造を見抜く「思考のクセ」
2014年07月31日 | 東洋経済Think! | 火浦俊彦 インタビュー

コンサルタントが売っているのは 改革者への“エネルギー”だ
2014年06月27日 | ダイヤモンド・オンライン | 火浦俊彦 インタビュー

経営コンサルの現場から 創業者目線復活で再生果たす ①~⑮ 
2014年4月17日~5月19日 | 日経産業新聞 | 火浦俊彦 寄稿

経営コンサルの現場から M&Aから見る日本企業の課題 ①~⑪ 
2014年4月1日~4月16日| 日経産業新聞 | 火浦俊彦 寄稿

創業者目線の復活で成長する企業
2013年12月28日 | BS-TBSグローバルナビ フロント | 火浦俊彦 出演

「創業者目線」を忘れるな
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンの火浦俊彦マネージングディレクターに聞く、永続企業の共通項

2013年11月12日 | 日経ビジネスオンライン | 火浦俊彦 インタビュー

企業の寿命とはどのくらいなのか?
2013年11月1日 | BSジャパン 日経プラス10 | 火浦俊彦 出演